The Influence of Internal Credit Risk Management Tools on The Performance of Cameroonian Microfinance Institutions

International Journal of Economics and Management Studies
© 2021 by SSRG - IJEMS Journal
Volume 8 Issue 8
Year of Publication : 2021
Authors : Bonaventure Lekefack, Joseph Nzongang, Wulli Faustin Djoufouet, Nicodème Kemdong Tenekeu
pdf
How to Cite?

Bonaventure Lekefack, Joseph Nzongang, Wulli Faustin Djoufouet, Nicodème Kemdong Tenekeu, "The Influence of Internal Credit Risk Management Tools on The Performance of Cameroonian Microfinance Institutions," SSRG International Journal of Economics and Management Studies, vol. 8,  no. 8, pp. 62-73, 2021. Crossref, https://doi.org/10.14445/23939125/IJEMS-V8I8P111

Abstract:

This work was designed to analyze the impact of internal credit risk management tools on Cameroon's performance of microfinance institutions. To achieve this objective, a binary logistic regression was applied to a sample of 75 institutions. The results reveal that the real collateral received from clients before granting credit impacts social performance when measured by the number of active borrowers. In addition, consensual scheduling of repayments and consideration of borrower debt levels also affect social performance when measured by the priority given to women. Collateral, the use of loan officers, and the frequency of repayments affect financial performance when measured by the economic rate of return. However, group lending, the overall effective rate applied to microcredits, prior savings, and the provision of non-financial services do not affect either the financial or social performance of institutions.

Keywords:

Internal credit risk management, Financial performance, Social performance.

References:

[1] D. H. Acclassato, Les plafonnements de taux d'intérêt en microfinance servent-ils réellement les pauvres et petits opérateurs économiques ?, Mondes en Développement 141 (2008) 93-109.
[2] P. Adair, and I. Berguiga, Les facteurs déterminants de la performance sociale et de la performance financière des institutions de microfinance dans la région MENA : une analyse en coupe instantanée, Région et Développement 32 (2010) 91-119.
[3] B. Armendariz de aghion, and J. Morduch, The Economics of Microfinance MIT Press. (2005)
[4] D. Asmae, and R Mourad, Les déterminants de la dérive de mission en microfinance : cas des institutions de microfinance marocaines, XXVIIIe Conférence Internationale de Management Stratégique 11-14 (2019)
[5] M. Bauwin, La Gestion de la Performance Sociale en microfinance : Pratiques, résultats et enjeux, Rapport d’étude sur la Gestion de la Performance Sociale (2019) 55
[6] S. Chikalipah, Risque de crédit dans le secteur de la microfinance: données provenant d'Afrique subsaharienne, Examen du financier du développement 8(2018) 38-48
[7] C. Churchill, and D. Coster Manuel de gestion des risques en microfinance (CARE), (2001) 127
[8] A. Dardour, and S. Ouvrard, Comment une institution de microfinance gère-t-elle la dualité de ses missions ?, Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise 18 (2015) 97-108.
[9] J. Djaowe, Gouvernance et crise des IMF au Cameroun Vèmes Journées internationales de la Microfinance Douala 11, 12 et 13 (2013)
[10] W. F. Djoufouet and J.Nzongang , Effets combines des mécanismes de gouvernance sur la performance des institutions de microfinance au Cameroun, Journal of Academic Finance 1(2020) 22-32
[11] L. W. Djoutsa, J. F Mbaduet, . J-M. Sahut and M. Firas thraya, La caution solidaire garantit-elle encore le remboursement des crédits dans les institutions de microfinance ? , Gestion 2000, 32(2015) 73-94.
[12] S. B. Giorgio E. Cavezzali, and G. Gardenal, The effect of the enterprise riskmanagement implementation on the firm value of European companies, Working Paper n. 10/2013 of the Department of Management at Università Ca’ Foscari Venezia. (2013) 1-24
[13] I. Guérin, La microfinance et ses dérives. Emanciper, discipliner ou exploiter?, Éditions Demopolis, 2015 rue Scipion 75005 Paris www.demopolis.fr, (2015) 294
[14] A. Honlonkou, D. Acclassato, and C.C Quenum, Déterminants de la performance de remboursement dans les institutions de microfinance au Benin, Annals of Public and Cooperative Economics 77:1 (2006) 53-81
[15] C. Hubermane, and P. Bénédique, Microfinance et performance financière des microentreprises en Haïti, Études caribéennes [En ligne], 35 | Décembre 2016, mis en ligne le 16 décembre 2016, consulté le 25 avril 2021. URL : http://journals.openedition.org/etudescaribeennes/ 10381 ; DOI : https://doi.org/10.4000/etudescaribeennes.10381
[16] A. A. Kouakou, and A. Ouattara L’impact de la gestion des risques opérationnels sur la performance des entreprises non financières. Finance & Finance Internationale (2016) 1-22
[17] Lanha, M., Résolution des problèmes d'information en micro-finance : analyse à partir de la stratégie de vital-finance bénin, Mondes en développement 119(2001) 47 - 62
[18] Lanha, M., Le prêt de groupe de caution solidaire : efficacité et jeux ” Revue d’Economie Théorique et Appliquée ,1 (2011) 41-52
[19] C. Lapenu, and al. Performances sociales : Une raison d’être des institutions de microfinance…et pourtant encore peu mesurées . Quelques pistes, Revue Monde en Développement, Tome 32, 126(2004) 51-68
[20] I. R. Macneil,, Relational Contract Theory: Challenges and Queries Northwestern University, Law Review 94 (2000) 877-908.
[21] C. Mellios, La gestion des risques financiers par les entreprises: explication théoriques versus études empiriques, Revue d'Economie Financière (2003) 1-22
[22] S. E. Messomo, Microcrédits et performances financière et sociale des institutions de microfinance au Cameroun, Revue de Gestion et Organisation, 9 (2017) 79-91
[23] J. Morduch, The Microfinance Promise, Journal of Economic Literature, XXXVII, (1999) 1569-1614.
[24] A. Nar Diop, Taux d’intérêt et risque de crédit : analyse du comportement des banques en relation avec les petites et moyennes entreprises sénégalaises Revue Interventions économiques 61 (2019)1-20
[25] J. Nzongang, La mesure de la performance des établissements de microfinance (EMF) au Cameroun : une application combinée DEA et multicritère au cas du réseau des Mutuelles Communautaires de Croissance (MC2), La Revue des Sciences de Gestion 3(2011) 139 -146
[26] C. Onomo, Appartenance à un réseau, gouvernance et performance dans les coopératives d’épargne et de crédit au Cameroun , Consortium pour la recherche économique et sociale 67(2014) 1-17
[27] T. H. Tchakoute, L’influence des mécanismes de gouvernance sur la performance des institutions de microfinance d’Afrique Sub-saharienne. CEB Working Paper N° 10/026 (2010) JEL: G21, G34 Groupe ESC Troyes CERMI/IRGO
[28] T. H. Tchakoute, and M. Nekhili, Gestion des risques et performance des institutions de microfinance ” Revue d'économie industrielle 2 (2012) 127-148.
[29] T. H. Tchakoute, Localisation géographique, formes institutionnelles et performance des institutions de microfinance, Recherches en Sciences de Gestion 4 (2013) 69-85.
[30] T. H. Tchakoute, L'effet de la décentralisation de l’approbation du prêt sur la sensibilisation et la qualité du portefeuille de prêts des institutions de microfinance Journal of Business Research, 94 (2018) 1-17
[31] A. Tlili, Evaluation de la qualité de gouvernance des institutions de microfinancement (IMF) et de son impact sur leur performance: étude de cas de la région MENA Global Journal of Management and Business Research: B Economics and Commerce Volume 19 (2019) 1-17
[32] W. D. Tuedem, J. R. Feudjo and D. Ngongang “ Mécanismes de gestion du risque de crédit ex ante et performance globale des EMF camerounais, ISSN 1923-2993 Journal of Academic Finance (J.A.F.) 7 (2016) 53-69.